如何做好“考核干部家庭道德”这道题？

作者：日期：2010-08-11 10:16:00

　　今看“人民网”刊载仲祖文的署名文章《考核干部家庭道德绝非“小题大作”》，强调指出，“强化对干部家庭道德的考核，绝不是什么‘小题大做’，而是加强对干部监督的有效措施，也是对干部的一种关心爱护。”这一观点笔者也深表赞同。

　　然而，对于“考核干部家庭道德”这道题，许多持怀疑论者可能都会有这样的质问，“能考核好吗？”或许说，“考核结果有作用吗？”此种论调可能会有相当的市场。对此一点，倒是值得我们深思。对此，笔者建议，要落实好考核干部家庭道德制度，应从三个方面入手：

　　指标体系要科学。家庭道德既相对抽象，又现实而具体，尤其是对干部群体，其道德规范和要求，更应有明确而可量化，千万不能大而化之，也不能仅仅停留在一般性的工作要求之中，一定要有可操作性。比如，家庭道德中对配偶的忠诚度，就是一项核心指标，那么，如何真实而准确地收集和分析这一指标的相关情况和数据呢？从哪几个方面能够反映出家庭成员的忠诚度呢？采取什么样的形式了解忠诚度，是简单的书面问卷还是就召开一个座谈会？这些问题都是需要在实践中探索和总结的。

　　群众参与少不了。一般而言，涉及干部的道德问题，包括家庭道德，干部的亲友、身边工作人员以及工作交往对象，是最清楚的，也是感受最深的，最有发言权。考核干部家庭道德，千万不能由某个部门、某些人坐在办公室里凭空臆想出来，而是要深入到干部工作和生活的圈子当中，作出调查和分析，同时，还要作一个持续的观察和判断。考核家庭道德，最需保持一种客观性，也就是说要讲了解到、感受到干部道德问题的人，说出真话、道出实情，这一点是决定考核质量的关键，而要让干部的亲友从关心爱护干部的角度出发，据实说话，客观反映，同样需要大量的艰苦的思想工作。

　　考核结果要有用。考核的全部意义，在于有利于今后工作的促进或改进。同样，对于干部家庭道德的考核，必须让考核的结果“发出声来”，就是要让家庭道德优良的干部得到褒奖，使之成为晋升的重要依据；让家庭道德缺失或不足的干部引起警示或受到惩治，使广大干部能够真正在各个方面发挥出表率和示范的作用。要建立干部家庭道德写实制度，凡干部升迁前，必查道德档案，并如实反映在考察材料中；要完善干部质询制度，凡干部亲友或有关群众反映干部道德方面的问题，都要一一核查，并要求干部向组织上作出明确解释和回答；要健全干部家庭道德通报制度，对一个时期反映出来的干部在家庭道德等方面的突出问题，在适当范围进行通告，以示警醒和提醒，从而让更多的干部在家庭道德问题上不敢犯错或知错即改，促使广大干部更好地履职尽责，以更饱满的精神状态投入到工作当中去。

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