一是依托项目引人才。围绕亿利PVC、新奥煤化工等一批重大高科技项目在本地落户，积极开展调查研究，了解掌握重点企业和重大项目建设对人才的需求状况，及时编制人才需求目录。在此基础上，充分发挥人才市场在人才资源配置中的基础性作用，通过定期召开人才招聘洽谈会，开通人事人才网站，发布人才需求信息，构筑人才资源开发信息服务平台，引导各类人才向重点企业和重大项目集聚。2006年以来，共举办人才招聘洽谈会34场次，依托重点企业和重大项目引进各类人才1320名，其中高级经营管理人才11名、专业技术人才27名。同时，为重点企业和重大项目公开招录引进了规划、工业经济、环保、园林等各类人才152名，为企业发展和项目建设提供了人才支持。此外，还与相关高校建立了柔性引才合作机制，定期组织大学生带着科研成果到重点企业和重大项目进行实验、实习，为重点企业和重大项目建设服务。

　  二是强化培训育人才。根据重点企业和重大项目对人才的需求，依托市，旗职业技术学校，大力培养新型高技能人才。5年来，先后投入资金859万元，共培养产业工人5000名。采取“走出去”、“请进来”相结合的办法，定期举办高层论坛，召开民营企业家座谈会，交流情况，沟通信息，加强对各类人才的培训。近两年，先后由兴达阳光集团、万通集团等大型企业集团出资，聘请中国人民大学、清华大学等高校的专家、教授现场授课，累计培训人才815人次。充分发挥劳动就业局职能作用，加强对未就业大中专毕业生的劳动技能培训，每年培训上岗人数达800多人。采取企业点、个人报、单位推、组织定的方法，选派副科级以上干部到企业担任党建工作指导员或挂职锻炼，参与制定企业发展规划和人才开发规划，帮助优化企业发展环境，协调企业与有关单位的关系，培育企业文化，建立和谐劳企关系，在实践中培养锻炼了一批人才。2005年旗里为重点企业选派的19名党建工作指导员目前已成为企业的高层管理骨干。

　  三是激励保障用人才。坚持用优惠政策激励人才，先后拿出1000万元，作为拔尖人才创业基金；建立重点企业和重大项目人才引进绿色通道，打破地域、身份、学历、职称限制，在落户、住房，子女就学等方面制定出台优惠政策；建立高层次人才定期体检制度；建立覆盖各行业的高层次人才信息库。用优质服务激励人才，通过每月15日举办人才交流洽谈会，搭建项目、人才、资本和信息相互对接的配套服务平台；组织开展“机关作风建设年”活动，实行“一站式”、“便民式”服务，营造良好的创业服务环境。用适当的待遇激励人才，对在抓好重点企业发展和重大项目建设中做出突出贡献的人才，因人制宜，量才使用，有的被聘任为政府经济顾问，有的被推选为党代会代表、人大代表和政协委员。目前，现任“两代表一委员”中分别有企业人才5名、11名和35名，其中半数以上同时担任政府经济顾问。

　　　　　　 　　　　　　　　　　　　  （达拉特旗委组织部 李锐供稿）