准格尔旗以创先争优活动为契机，在全旗农村牧区开展以“四议三公开两监督一满意”为重点的嘎查村级事务流程化管理工作，即：凡涉及农牧民群众利益的嘎查村级重大事项，必须按照嘎查村党组织提议、“两委”会商议、党员大会或党员议事会审议、村民会议或村民代表会议决议以及决议公开、实施过程公开、结果公开的程序进行决策和管理，接受党组织监督、群众监督，以群众满意为标准。

　　一是划定范围。统一把群众关注的经常性嘎查村级重要事务纳入流程化管理范围，涉及组织设置、班子建设、党员队伍建设、制度建设、基层建设、载体建设6个类型，内容包括常规工作创新项目11项，重点工作创新项目15项。

　　二是民主公开。各苏木乡镇统一制作6大类、2６项重点村级事务流程图，并在村级办公场所上墙公示。

　　三是强化监督。明确嘎查村党组织书记为村级事务流程化管理第一责任人。建立调研督查制度。旗委组织部每半年对项目进展情况进行专项调研，发现问题及时提出整改意见或协调相关单位协同解决。二是建立研讨交流制度。采取现场观摩会、理论研讨会、经验交流会、农村牧区党建工作调度会等形式，总结好的做法，推广典型经验。

　　四是考核评比。旗委组织部组成专项工作考核小组，对项目承担单位进行实地考核评分，排出名次。结果运用上实行“两奖四挂钩”，“两奖”就是从旗管党费中建立“党建创新工作项目化管理奖励基金”，分别按照一等奖占项目总数的10%、二等奖占总数的20%、三等奖占总数的30%的比例设定奖励名额，对项目责任人和责任单位予以奖励；“四挂钩”就是与各苏木乡镇年度主要工作目标挂钩、与苏木乡镇党委班子及成员年终述职挂钩、与干部的提拔使用挂钩、与单位和个人的评优评先挂钩。旗委组织部制定详细的量化考核制度，确定项目总负责人、项目分管领导、项目实施村包村领导、项目实施村负责人和项目实施总联络人的职责，实行项目进展情况、存在问题及解决办法定期汇报制度。