近年来，乌审旗针对干部队伍中存在的不同程度人浮于事、不思进取、散漫懈怠等问题，以治庸治懒为切入点，从四个方面入手从严管理干部，加强了干部队伍建设，提升了执政为民的能力。

　  从警示教育入手治庸治懒。为了使干部群众充分认知庸懒行为的危害，旗委积极在新闻媒体上通过开辟专栏等的形式列举庸官懒政的种种表象，要求干部对照自查自纠。同时加强对党员干部党风廉政教育。2009年末由旗纪委监察局牵头联合组织旗“六大班子”在家领导和54名苏木镇、“三重一大”重点部门“一把手”赴鄂尔多斯市监狱反腐倡廉警示教育基地。今年10月旗委又组织第二批旗领导干部52人再次赴市监狱反腐倡廉警示教育基地接受警示教育。通过听取职务犯罪服刑人员的现身说法，观看徐国元警示教育片、参观反腐倡廉警示教育展等形式，使领导干部们深刻认识到庸懒腐败对于个人、家庭和社会的危害，纷纷决定要在思想上筑起一道牢固的拒腐防变道德防线。

　  从用人导向入手治庸治懒。选拔任用勤政廉政的干部，是从源头上防止出现庸懒干部的重要举措。乌审旗始终坚持风清气正的用人导向，鞭策庸懒干部，激励优秀干部。一方面，旗委坚持把德作为选拔干部的第一标准，制定出台了《乌审旗科级领导干部“德”评价实施办法（试行）》，从政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德等五个方面对干部的“德”进行多方位、立体式的考评和量化打分，考核结果作为领导干部选拔任用、职务级别调整以及奖惩、教育培训的重要依据。另一方面，在具备“德”的前提下，注重选拔任用那些有真才实学、能力突出的干部，并根据实绩用干部，旗委出台了《乌审旗苏木镇、旗直单位领导班子和领导干部实绩考核工作办法（试行）》，对全旗领导干部从思想政治建设、领导能力、工作实绩等方面进行全方位考核衡量，准确识别任用。真正做到了“给肯干事的人以机会，给能干事的人以舞台，给干成事的人以激励，给不干事的人以警示”。

　  从问责惩诫入手治庸治懒。庸懒是可以教育转化的，必须坚持惩前毖后、治病救人的原则。我们积极推行党政领导干部问责制，把不作为、乱作为和严重损害群众利益等行为作为问责重点，强化干部自我约束。按照科学发展观要求进一步完善干部考核评价体系，建立健全干部选拔任用和监督管理的制度和机制。一方面，以完善首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”为突破口，建立健全旗领导干部绩效考核办法，向全体干部问“效”。另一方面，通过开展“千人评议”领导干部等工作，以及组织“两代表一委员”开展明查暗访和专题视察的形式，引导社会各方参与监督，督促领导干部严谨自律。

　  从搭建平台入手治庸治懒。庸懒行为的出现，部分原因是干部队伍活力不足。为此，旗委以用活干部为目的，通过公选竞聘、轮岗交流、挂职锻炼、末位调整等形式激活干部队伍内生动力。近五年来先后有34名领导干部通过公选及竞聘上岗的方式走上领导岗位，极大的激发了干部干事创业的热情，也保证了干部队伍“一池活水”。今年以来旗委将40余名年轻干部通过上挂、下派、外派等锻炼形式选派出去提升能力；与此同时，采取考核考评的方式对不胜任现职的干部进行“末位调整”，以达到治庸治懒的目的。到目前为止，全旗共调整科级领导干部14人、正职５人、副职９人，改任非领导职务８人，有力地提高了全旗各级干部争先排位意识。