白泥井镇“六化齐驱”打造幸福农村社区  

　　白泥井镇本着“村级化管理、社区化服务”的原则，以社区党组织为核心，以提高居民幸福指数为目标，“六化”齐驱推进新村社区建设，形成了一套适应新农村、服务新农民的现代化新型农村社区党建工作新模式。 

　　土地经营规模化。采取大户承包、合伙经营，农户协商、合作经营，公司承包、规模经营的方式引导农户“依法、自愿、有偿”流转土地，实现了对农村土地集中连片的规模化经营。目前，沿河7个村共流转土地8.5万亩，全部安装了大型喷灌设备，并实现了规模化经营。同时转移农民1万多人，转移后的农民按照政府分配的人均建筑面积，自愿选择住进移民新村，并就近到企业打工、从事服务业或外出务工，实现年人均增收5000元。 

　　人居环境城镇化。按照城乡统筹的要求，着眼于现代化农村社区的建设，新村社区高起点规划，建设完善水、电、路、通讯等各类基础设施，新村社区总建筑面积9.87万平方米，共建成三层联体楼26栋，二层别墅楼69栋，安置周边农户606户1810人。配套建设了幼儿园、广场、社区服务中心等公共设施。社区服务中心建筑面积达2000平方米，内设便民服务大厅、健身室、排练室、棋牌室、农民创作展览角、书画阅览室、农民培训中心等活动场所，极大地丰富了广大农民的精神文化生活。 

　　管理模式村级化。按照方便群众，利于管理，便于发展的原则，新村社区与沿河七村成立联合党总支和新村社区党支部，并整合各村数据资源，建立社区综合数据库，构建起资源共享、优势互补、责任共担、联合共建的社区党建工作机制。同时以党小组和网格为单位,建立党员干部包片制度，定期召开党建联席会议，强化农村社区组织建设，夯实农村社区建设的组织基础 

　　便民服务社区化。社区内建立便民服务中心，内设计划生育、党员服务、劳动就业、民政优抚、社会救助、综治信访等11个服务窗口，把与农民群众息息相关的服务项目统一纳入服务大厅，实行“一站式”服务。新建了社区卫生服务中心，组建了社区秧歌队。同时由新村社区直接与驻镇企业建立的企业用工长效机制，促进了转移农民的二次就业。 

　　社区活动常态化。广泛开展以“建立一支党员志愿者队伍、帮助一个社区困难户、向社区提一条合理化建议、为社区居民办一件实事、参加一次公益活动”为主要内容的“五个一”活动，党小组长和楼栋长定期将“万人评议表”和日常收集的社情民意进行汇总上报，社区按季召开社区“金点子”孵化会，并共同讨论问题的解决办法。积极开展文化大讲堂、手工艺制品展、书画剪纸作品展、科普文化大篷车进社区、微型党课等活动。针对社区内移民的实际情况，积极开展法律知识、种养殖技术、劳动就业、家政服务等各类培训，帮助他们掌握一技之长。 

　　幸福指数最大化。针对社区农户全部流转土地，80%的劳动力从事二三产业这一现状，不断完善社会保障网络，形成养老、医疗、生育、就业的社会保障体系，大力培育社区服务性、公益性、互助性的社工组织和志愿服务组织。积极组织开展以“感恩幸福”为主题的身边好人、文明楼幢、幸福家庭等评选创建活动，丰富群众的精神文化生活，提高了居民的幸福指数。 

　　（白泥井镇 栗剑平供稿） 

马兰湖管委会创建“四型机关”服务园区 

　　今年以来，马兰湖管委会着力提升干部职工综合素质，努力打造学习型、服务型、效能型和廉洁型“四型机关”，全力服务园区建设。 

　　一是建设学习型机关。坚持“三会一课”制度，根据年初党员教育培训计划，每季度召开一次党员学习大会，针对党员的思想实际，每月进行一次党课教育。以干部集中学习与个人自学相结合、领导讲党课与干部网上学习相结合的方式，努力营造浓厚的学习氛围，让干部在工作中提升业务水平、掌握国家政策、提高行政能力。 

　　二是建设服务型机关。把服务园区企业、服务园区居民作为工作的首要任务，新建一处办事大厅，为企业和居民提供咨询、服务等各项业务，大厅配备了休息座椅、饮水机和一次性纸杯等，为企业办事人员和群众提供了方便。制定了窗口服务规则和办事流程，要求工作人员精通业务，切实搞好服务工作。 

　　三是建设效能型机关。马兰湖管委会本着“分工协作、有机统一”的原则处理园区相关事务，主要在园区工程项目建设中形成有效的促建机制，从项目的初审到开工建设，都有专人负责全程跟踪服务，保证项目顺利进行。 

　　四是建设廉洁型机关。始终把廉政教育贯彻到工作中，定期组织党员干部述职述廉、观看反腐倡廉电教片、听廉政典型事迹报告会，并坚持实行党务、政务、事务公开。全面推进惩防体系建设，加强日常监督管理，把党的廉政纪律作为管委会必须遵循的铁的纪律，努力打造干部可亲、可爱、可敬的良好形象。      

　　（马兰湖管委会 杨慧英供稿）