一是“选优”。依托社区党支部换届改选，通过干部测评、领导打分、群众推选和个人竞演4个环节，把品行好、威信高的党员干部选举为党支部书记，不断优化领导班子成员的年龄结构和知识结构。全旗13个社区的26名书记、主任大专以上学历占84.62%，其中，“80后”干部担任社区书记、主任的4人，近三年被市旗两级评为先进个人的8人。二是“派强”。把社区作为培养、锻炼优秀年轻干部的基地，通过街道党工委对干部平时工作的综合评价，将工作能力强、综合素质高的干部确定为年轻后备干部，选派到社区任党组织书记、居委会主任。目前，选派工作能力强的干部24人，其中，副科级干部任社区书记的4人，占16.67%。三是“招新”。招录有知识、有活力的大中专毕业生到社区工作，着力配齐配强社区工作领导班子。积极选聘经验丰富、阅历深厚并且热衷社区工作、品行好的退休、下岗职工党员和“4050”人员招选到社区“两委”作顾问、当参谋。目前，全旗共有全旗“三支一扶”、社区民生工作志愿者10人，担任社区书记助理和主任助理的大学生“居官”25人，社区专职顾问人员42人。四是“育能”。从开办社区文化大讲堂入手，将党的路线、法律法规、社区建设等方面的知识设为“理论必修课”，利用各级党校对社区书记、主任进行专题培训，就地“充电”。今年，全旗举办社区培训班2期，社区书记、主任轮训1遍。从外出考察学习入手，将旗外社区建设的好经验、好做法、好思路设为“实践提升课”，通过组织社区干部赴东胜、包头等地学习考察，拓宽社区领导干部的眼界。目前，组织30余人赴东胜区部分社区参观学习，2人赴包头培训。