街道党工委书记菅宇翔同志作动员讲话，指出一要不断强化理论武装教育。继续执行周五集中学习制度，坚持“缺什么，补什么”和“群众需要什么我们补什么”。在学习新思想新精神的基础上，要强化业务知识的培训，不断加强以创新社会管理为重点的能力培训，进一步提高广大干部做好群众工作、抓好社会治理、促进社会和谐的能力。每季度至少开展一次党章党规、习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大、《物业管理条例》等法律法规、社区网格人员“全岗通”业务知识等知识测试。推动和促进社区工作的开展，全面提升社区工作人员的理论素质和业务水平，实现服务群众“最多跑一次”和“365天服务不打烊”。

二要强化实践锻炼。街道领导坚持每周入户二天，社区网格专员除每年两次集中入户之外，其余时间每日半天入户，了解居民需求，解决居民矛盾。在去年干部队伍建设年基础上，今年提出干部入户新 “六个结合”：一是入户与掌握人口信息相结合，全面准确地摸清辖区住户基本信息，为开展其他工作提供准确信息依据。二是入户与宣传法律法规和党的重大决策部署和习近平新时代中国特色社会主义思想相结合，掀起辖区居民学习新理论新政策的热潮。三是入户与征求意见建议需求相结合，就小区建设管理、居民文明程度的提升等广泛征求社区群众意见，共商改进办法。四是入户与安全生产信访维稳工作相结合，对私拉乱接等所有安全隐患及信访矛盾进行全面排查，及时化解上报，为建设平安社区小区奠定基础。五是入户与文明实践工作相结合，就小区建设管理、推选文明户、促进居民文明程度的提升开展志愿服务等在小区居民中广泛宣传劝导，共建文明和谐社区。六是入户与推选单元长、开展居民自治相结合，重视发挥业委会作用，进一步加强和完善社区治理。

三要强化对社区两委班子的考核。为充分调动社区“两委”（中心办所）尤其主要责任人履责尽责热情，不断提升社区“两委”战斗力，围绕全面加强党的建设、为民服务、环境和物业管理、生态宜居、乡风文明、治理有效等六个方面内容，科学制定目标任务，细化工作措施，在社区（办所）全面开展比（评比）、排（排队）、亮（展现成绩）、兑（兑现奖惩）等实绩考评工作，每两月由街道党工委进行一次督查，进行考评排队，定期公示工作目标和具体进度，强化全程监管，抓牢工作落实。年底结合支部书记抓党建述职评议工作，进行一次联评考核，以发言交流与实地观摩、支部书记互评和街道领导考评、居民代表打分相结合的形式，围绕比思想觉悟、服务民生、措施落实、工作实绩、特色亮点等内容进行联评，最后结合每名干部平时实绩考核平均分，确定社区（办所）综合考评排队成绩，对排名靠前成绩优秀的社区（办所）集体给予1000-5000元奖励，通过正向激励形成你追我赶、竞相赶超和“人人争先进，事事争一流”的工作氛围。

四要培养储备优秀干部。坚持精准科学选人用人，严把选人用人质量关，着力打造忠诚干净担当的骨干队伍。大力实施社区“两委”能力提升工程，建立对“两委”主要责任人常态教育培训机制，利用“请进来”和“走出去”相结合和街道领导现场教法  ，以优秀“两委”负责人现身说法等形式不断提升“两委”成员干事创业的能力。街道领导要经常与年轻干部谈心谈话，听取年轻干部的意见和建议，交流工作心得，找出工作差距，明确努力方向，及时掌握干部的思想动态。采取挂职锻炼、轮岗锻炼等形式，下派优秀年轻干部到社区担任书记、主任，让他们在基层一线中磨炼品质，增长才干；抽调政治素质好、有发展潜力的社区干部到中心办所调训，着力培养他们处理急难重工作的能力和水平。