近年来，王爱召镇统战工作在镇党委的高度重视下，在旗统战部的精心指导下，充分发挥统一战线人才济济，联系广泛的特殊优势，探索坚持“三强化”、搭建“三平台”、注重“三提升”工作机制，努力把“统战之家”建设成了解情况的窗口、教育引导的阵地、联谊交友的桥梁、增进共识的平台，充分发挥统战作用，为探索建设“富裕、美丽、和谐王爱召”的新征程上注入强劲动力。

 

坚持“三强化”

夯实基层基础

 

着眼于解决统战工作“谁来管”的问题，结合王爱召镇工作实际，从“三个强化”入手，抓好基层，打好基础。

一是强化统战组织网络建设。成立镇、村统战工作领导小组，20个村450名网格员为统战工作联络员。除统战委员外，镇级配备专职统战干事，负责具体工作，确保统战工作有人抓有人管，实现了“合抓、合人、合心、合力、合事”，促进了统战工作正常化开展。同时，强化统战工作信息采集和问题反馈，着力构建镇、村、社三位一体横向到边，纵向到底的立体式基层统战网络，形成了齐抓共管的大统战工作新格局。

■王爱召镇“3+X”统战网格管理平面图

 

二是强化统战工作阵地建设。为解决镇统战“有条件管”的问题，按照“十有四到位”的标准规范了办公场所，统一了标准。（十有即：有人员、有场所、有设施、有设备、有制度、资料、有工作计划、有工作档案及手册、有党旗、规章制度、《统一战线条例》上墙、有公告宣传栏。四到位即：组织领导到位、工作人员到位、工作职责到位、工作落实到位）

■王爱召镇统战阵地平面图

 

三是强化统战工作制度建设。建立健全了统一战线理论政策学习制度、考核督察制度、统战工作例会制度、走访制度、座谈制度、联系交友制度、经费保障制度，完善了民族宗教问题协调处理机制，党外代表人士队伍建设协调机制，统战宣传工作机制等机制，确保乡镇统战工作经费，确保了人财物基本保障，为统战工作开展提供了良好的后勤保障。

 

搭建“三平台”

助推发展大格局

 

着眼于解决镇统战工作重点“管什么”的问题，紧紧围绕推动全镇经济社会转型发展，不断创新载体，搭建“三大平台”，使统战成员既有“讲台”又有“舞台”，既能献计又能出力。

一是搭建建言献策平台，把“统战之家”建成建言之家。每年举办一次镇民营企业家、知名人士及领头雁座谈会，开展一次“统战成员与书记镇长面对面”活动，引导广大统战成员围绕农村发展、重点项目、民生改善等重点难点问题建言献策，为镇党委、镇政府科学决策当好参谋，有效施策提供依据。2022年共召开3次座谈会，开展5次“统战成员与书记镇长面对面”活动，共征集到20条好的发展思路。

 

■党委书记韩晓博组织各村统战成员召开座谈会，围绕各村经济发展、民生改善等重点难点问题进行沟通交流。

 

二是搭建服务发展平台，把“统战之家”建成交友之家。引导非公有制企业深入乡村振兴建设，力促村企共建，共赢发展；加强镇商会建设，建立统战搭台、政府招商的镇招商引资新模式；建立镇领导班子成员联系非公企业、联系民营企业家制度，全力帮助非公企业排忧解难、提档升级。每年做到“五个一”（即开展一次交心谈心、委托一个课题调研、开展一次走访慰问、出席一次有关活动、解决一个工作难题）。2022年已组织3家非公企业开展了8次谈心谈话，帮助解决12个实际问题。

 

■党委书记韩晓博在得胜营子村召开“庆丰收 感党恩”座谈会，就优质高产糜子种植创新与新品种选育推广项目进行讨论。

■党委副书记、政府镇长田岩峰对党外人士进行走访慰问谈心。

 

三是搭建促进和谐平台，把“统战之家”建成温暖之家。以排忧解难、热情服务为主旨，认真落实统战政策，以人为本，真诚服务广大统一战线人士，解决实际困难和问题；逢年过节到家庭困难的统战人士家中走访慰问，共计慰问50余次；定期举办座谈会、联欢会等各类活动，丰富统战人士的业余生活，使其切身感受到党的关怀和温暖，截止目前已举办3次形式多样的活动，达到了预期效果。逐步构建非公经济发展健康之路，搭建共促和谐平台聚人心，切实做到“四个引导”：即引导统战对象参与基层协商民主(乡村振兴）建设、引导统战对象参与民主协商的积极性、引导统战对象真情回报社会、引导统战对象积极参与和谐社会构建。

 

■旗委组织部、兴达阳光实业集团在大淖村举行“村企连心 扶危助困”爱心捐赠仪式。

■非公企业向我镇新和村捐赠物资，助力乡村振兴。

■王爱召庙文艺巡演——民族群众一家亲。

■少数民族群众文艺汇演活动。

 

注重“三提升”

彰显统战力量

 

着眼于解决乡镇统战工作“怎么管”的问题，王爱召镇坚持问题导向、目标导向和需求导向，聚焦重点、主动作为，在“三个提升”上狠下功夫。

一是提升镇统战工作科学化水平。通过建立健全组织领导体制，推动镇统战工作由部门抓向“一把手”亲自抓转变，由兼职人员抓向专兼职人员结合抓转变，由统战部门单独抓向汇聚组织、宣传、统战、民政、政法、财政等各部门力量共同抓转变，由没有资金抓向整合资金集中抓转变，形成了齐抓共管的合力。通过规范工作运行机制，推动镇统战工作从缺位到上台，从被动到主动，从虚到实的转变，提高了统战工作的服务质效。积极鼓励非公企业家回村挂职担任村“两委”主干，如非公企业家何少峰回得胜营子村担任村党组织书记，带领全体村民实现了“一年起步、三年变样”的奋斗目标，村集体年收入达到了24.2万元。推荐党外代表人士担任旗、镇两级人大代表48人、政协委员2名，为统战成员解决低保21人、五保3人，慰问重点困难统战成员15人。

 

■得胜营子村党组织书记何少峰带头建立以“公司+合作社+农户”的基本组织形式打造了“千亩糜子试验田”。

 

二是提升镇统战工作服务发展实效。近年来，王爱召镇党委积极引导统战成员通过各种参政议政渠道向党委政府提出建议、提案10条，并通过建立统一战线联动调研机制，助推建设“富裕、美丽、和谐”王爱召。2022年，打造了镇统战工作示范点及王爱召村新农村建设亮点村，产生良好的示范带动效应。此外，镇里还充分发挥社会各团体、各阶层和各界人士的作用，积极引导他们自主创业、勇于创新，使全镇民营经济有了大的发展，社会各项事业取得了长足的进步。

■了解王爱召庙历史文化

■王爱召村小杂粮加工厂采用“党支部+合作社+集体经济（小杂粮加工厂）+农户（贫困户）”的新模式，建立种植、加工、销售一条龙产业链，精心培育打造“召圪旦面粉”地方特色品牌。

 

三是提升了镇统战工作的凝聚力和影响力。近年来，王爱召镇党委和镇政府狠抓统战工作，动员广大统战成员扎根基层、服务发展、关注民生、积极作为、体现价值，有效地提升了统战工作在社会的影响力和美誉度。引导党外人士发挥自身优势“送文化、送科技、送医药”下乡，鼓励广大非公企业和有为人士积极参与光彩事业，投身救灾济困、捐资助学和社会公益慈善事业，进一步彰显统战优势，提升统战形象，扩大统战影响。广大非公企业和有为人士帮助困难群众销售各类农产品共计20余万元，开展走访慰问、捐资助学类活动30余次、我为群众办实事累计解决群众“急难愁盼”问题421件。

 

■王爱召镇与海高牧业就扶贫济困结对帮扶达成协议，并举办了签约仪式。海高牧业承诺，2022-2025年期间，将每年为我镇至少10户结对帮扶户无偿提供牛犊1只，并进行托管代养。预计每只牛犊可为农户增加3000—5000元收入。

 

■弘德公益志愿者协会会长张小军一行回访我镇6名帮扶困难家庭学生。

■引导党外人士为60周岁及以上老人接种疫苗。