



南红桥村三间房社户籍人口约190人,常住人口不足70人,以留守妇女和老年人为主。“地是好地,可单靠老法子种玉米、养牲口,填不饱钱袋子。”村书记马永望着闲置的院落,语气里藏着焦虑。
2025年初,针对“增收渠道狭窄、房前屋后闲置、村容村貌亟待提升”三大问题,村“两委”在上级政策支持下,聚焦“投资小、见效快、门槛低”的庭院经济,探索乡村发展新路径。通过引导农民以土地入股方式交由村集体统一托管,实现“足不出户享分红”,同时由村集体统筹养老服务中心“积分养老”模式,带动老年人参与经营进行积分,既提升了生产效率,又带动了老年人参与社会活动积极性,同时也为庭院经济发展奠定了良好基础。
巧干:三步走出“聚宝盆”
南红桥村三间房社发展庭院经济并非偶然,而是通过镇村干部共同研究、精准定位、科学规划、有序实施取得的成效,具体体现为“三步走”工作法:
(一)给土地“划跑道”:精耕细作分区块
光照最足的地块被圈成“菜篮子区”,村民们搭起小拱棚,用“大棚间作区优化利用”的法子让土地实现最大利用化:棚中挂着白蜜瓜,棚间种着青菜,一茬收完又种上麒麟瓜。主打“绿色无公害”品牌,精准对接市场需求,实现土地资源高效利用。


(二)请技术“当师傅”:土办法换“新道道”
组织村民积极参与旗、镇两级农技培训,系统学习科学种植、病虫害绿色防控、水肥一体化管理等实用技术;对接鄂尔多斯市中瓜公司等专业机构,邀请农技专家提供“育苗—种植—收获”全流程技术指导,为产品品质提升提供专业支撑。


(三)为果实“找婆家”:销路稳稳走四方
建立线下直供机制,白蜜瓜等产品稳定供应全旗市场,受到一致好评,同时与各包联单位结成帮扶对子为销售找路子、对渠道,通过构建稳定可靠的销售网络,确保产品快速变现。
结果:小院里长出“幸福花”
经过半年实践,南红桥村庭院经济试验棚发展成效显著,实现经济效益与社会效益双提升:
(一)“钱袋子”鼓起来
2025年上半年,庭院经济仅白蜜瓜一项收入即突破4万元;当前推进的麒麟瓜已经开始种植,通过“一棚两茬、一地两收”模式,进一步节约成本、增加收入。据测算,麒麟瓜每亩预计纯收入可达9000元左右,实现土地效益双倍化、最大化。


(二)“小日子”美起来
庭院经济每亩年纯收入约1.5万元,村内养老餐厅年人均伙食费仅约3000元,农户家庭老两口托管1亩土地,即可覆盖全年伙食费并结余约9000元,有效提升农民幸福感。与此同时,庭院经营推动村容村貌提档升级,实现环境整洁、绿意盎然。

(三)“带动力”强起来
庭院经济试验田的成功实践,有效带动周边10余户村民主动参与其中。2026年在村合作社引领下,计划引进发展各具特色的庭院经济项目,以形成规模效应。

秘诀:南红桥的振兴“三字经”
南红桥村的发展实践,形成了可复制、可推广的乡村振兴经验:
(一)“合”字诀:组织起来力量大
坚持政府引导、政策扶持、典型带动,镇、村两级高度重视庭院经济发展,落实小额信贷、技术培训等扶持政策;以村党组织为核心,发挥党员先锋模范作用,通过合作社联动,破解散户经营“小散弱”问题,凝聚发展合力。
(二)“养”字诀:土地能当“养老钱”
以“幸福养老、盘活资源”为导向,推动养老服务与产业融合发展。在南红桥村设立王爱召镇区域养老服务中心,配套餐厅、宿舍、医务室、活动室及蔬果大棚,实行统一供暖、规范管理,提供就近便捷养老服务;引导老年人参与土地股份合作经营,通过统种共富保障收入稳定;鼓励老年人将闲置庭院土地置换托管,村集体按亩数折算股份、统一规划发展庭院经济,实现“以地养老”与村集体经济发展壮大的双赢。
(三)“市”字诀:盯着需求找商机
紧盯市场消费需求,精准把控上市时间,如白蜜瓜通过提前至6月中旬前上市,抢占市场先机、提升经济效益,实现供需精准对接。
夕阳西下,南红桥村的庭院里依然忙碌。李婶在大棚里铺着种植麒麟瓜的地膜,技术员蹲在旁边比划着“这行间距再宽两指”,王叔忙着打包白蜜瓜……方寸庭院之间,升腾起的是生活的希望,涌动的是乡村振兴的蓬勃活力。南红桥村的实践生动证明,只要干部担当、党群齐心、因地制宜,用心经营,房前屋后的“巴掌地”,也能变身增收致富的“幸福院”,奏响乡村全面振兴的动人乐章。
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王爱召镇党建网

