村社合一共发展   绿色基地稳增收

“您好，您订购的10箱“和飘香”香瓜已开始送货，请保持电话畅通注意查收。”6月23日，在位于鄂尔多斯市达拉特旗中和西镇的嘉盈种养殖专业合作社，南伙房村党总支书记、合作社负责人白虎旦正在核对订购信息并发货。“别看一个小小的合作社，一年的销售额在50万元以上。”白虎旦干劲十足。

南伙房村是典型的农业村，村民主要以种植玉米作物为生，虽然温饱不愁，但致富很难。2018年6月，在外能人白虎旦被选举为南伙房村党总支书记，任职演讲中他立下了“要让农牧民户增收3万元”的小目标。

为彻底改变现状，白虎旦先是摸清村内土地数据又挨家挨户了解农牧民种植意愿，后带领村“两委”干部、党员群众代表多次到种粮大村考察，经反复论证和市场调研，一致决定实施改造盐碱地项目用于种植水稻，并充分利用村集体闲置土地，规划和发展绿色生产基地，开展规模经营，推行村党组织和农民专业合作社互融共建的“村社合一”发展路子。

今年以来，在原有800亩的水稻种植基础上，扩大水稻种植规模，修建了2000亩绿色水稻种植基地，年产量达150万斤。同时，依托南伙房村新建的31个拱棚发展蔬菜瓜果种植，种植香瓜、西瓜等绿色农副产品，并逐步发展壮大。这一系列举措不仅带动了村内农牧民持续增收致富，也让村集体经济有了收入来源。

心系群众办实事   为民服务暖人心

“李婶您好，这是我们制作的便民服务卡，这上面有包联你的网格员、党员、两委成员以及包村干部的名字和电话号码，您有任何需要咨询政府的问题都可拨打上面的电话联系他们，村社干部会在第一时间为您答疑解惑”。在中和西镇中和苑的广场上，包村干部耐心地向农牧民介绍便民服务卡的功能和使用方法。

今年以来，中和西镇聚焦民生实事，坚持把“我为群众办实事”活动走深走实，下好基层治理“先手棋”，用真心架起服务农牧民“连心桥”，在广泛征集镇区内农牧民需求后，经镇党委研究，组织包村领导、站办主任、村两委、村民代表及驻镇单位负责人进行多次商讨，中和西镇精心设计印制了“便民服务卡”。

该卡以所有常住户为底数、以每户农牧民为最小单位因户制宜、精准定制。卡片正面印有包联本户常住户的网格员、党员、两委成员以及包村干部的姓名和联系电话等基本信息，背面收录了镇区司法所、派出所、卫生院、信用社、政务大厅等一系列便民服务热线和农牧林水等各个方面的上级优惠补贴政策，不仅如此，根据责任包片区域的安排，信息卡上还印有镇党委书记及政府镇长的联系电话，不论农牧民在生活生产中遇到什么问题，都可以通过便民服务卡上的电话号码直接向镇村社干部及包村领导、主要领导进行“一对一”咨询，请求帮助协调和解决处理，基本实现了“小事不出网格，大事不出责任区，一通电话随时解答”的服务管理模式。

此卡一经发出，立即受到了农牧民的欢迎，被老乡们形象地称为“亲民卡”。中和西镇官井村村民屈金连年初患了一场大病，手术花销和后续理疗的费用七七八八算下来不到半年就花费了近两万元，屈金连出院回家后看到墙上张贴的便民服务卡，抱着咨询的心态拨通了包村干部高琴的电话，详细叙述了自己的实际情况并请求政府能否给予一些帮助，30个工作日后，一笔防贫济贫的补助金就打到了屈金连的银行卡里。“好政策再遇上好干部，让我们真正过上了好日子！”屈金连如是说道。

多措并举促和谐   基层治理新思路

“我同意签订这份调解协议”。中和西镇万太兴村村民张某某说道。这只是中和西镇多措并举、联动调解矛盾纠纷的一个缩影。

为切实维护镇区社会和谐稳定，中和西镇人民政府建立网格化“三到、三访、三结”社会矛盾化解机制，借鉴“枫桥经验”，杜绝“独角唱戏”，形成了镇党委书记总体抓，分管领导具体抓，包村部门重点抓，村级网格员协助抓的“四抓”责任体系，共同打造“共治共建共享”的社会治理格局。

近日，万太兴村两个社社员之间就土地权属问题引发了矛盾纠纷，在经过村、镇初步协调后，两社社员都不愿意在土地亩数和权属上让步，双方矛盾愈演愈烈。

为避免矛盾升级、激化、转化，镇政府、老乡贤机动队、村网格员第一时间出动，详细了解事发经过，采用“面对面”方式，分别对各方当事人讲解法律法规、违法犯罪的成本、身边典型案例和风俗人情，动之以情、晓之以理、好言相劝、以案释法，并邀请旗司法局、国土局、人民法院等部门到村参加社员大会，向社员们讲解法律、政策等相关内容，共同疏导，合力化解。

最终，经两社社长权衡利弊后，认清了土地权属关系并达成一致意见，同意了调解方案并在协议书上签字按印，成功化解了这次矛盾纠纷。矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位，“枫桥经验”在中和西镇开花结果。

如今的中和西在镇党委、政府的带领下，百业兴旺、环境优美，幸福宜居的动人画卷在黄河边上已徐徐展开，正朝着全面小康的道路阔步前行。下一步，我镇将继续坚持以党的政治建设为统领，紧紧围绕各项重点工作，真抓实干、奋勇争先，全面推进乡村振兴落地见效！