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发布时间：2023-08-07 15:59
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作为我旗“工业反哺农业，二产拉一产”的重点项目，昭君镇水稻深加工项目积极探索智慧水稻生态种植模式，按照“党建+合作社+国有公司+农户”的土地股份合作种植方式，以规划建设昭君镇水稻产业园为抓手，通过工业反哺农业、二产拉动一产，走出了一条产业融合发展的新“稻”路。
党建引领，政府主导
昭君镇在推行“工业反哺农业，二产拉动一产”的过程中，最显著特征是“党建引领，政府主导”，从顶层设计上实现了产业的谋划发展和整体布局。
坚持党的全面领导，按照旗委政府“工业反哺农业 二产拉动一产”工作思路，镇党委政府多次派专人外出考察调研，切实掌握水稻深加工项目实施的可行性，撰写可行性研究报告，经过专家测评，最终确立水稻深加工项目的建设。
通过选优配强昭君镇沙圪堵村“两委”班子成员和驻村工作队，引导基层党组织带动农牧民成立合作社，形成党小组建在产业链、党员聚在产业链、群众富在产业链的“三链协同”模式，带动村集体经济“增总量、增收益”、农牧民“增红利”。
落实“党建+”模式，积极探索施行政府搭台、企业引领、农户配合、功能实现模式，将昭君镇智慧农业基地扩展到了10000亩，通过“党支部+专业合作社+国有公司+农户”的土地股份合作种植方式，把全村70%以上的群众组织起来,合作社收取100元/万斤的服务费，用于发展村集体经济。同时利用镇属国有公司的经济收益，帮扶薄弱村集体经济组织发展，共享水稻产业红利。
“二产拉动一产”实施的好坏，根本出发点是立足实际，因地制宜、发展特色产业。围绕“三来一保”“三集一供”“三变改革”“消费帮扶”等模式，集聚人才、人力、资金、技术、基础设施等要素，科学合理确定项目。
对“二产拉一产”重点项目，坚持把企业投资入股、订单采购作为主要抓手，立足多年来水稻种植的成熟经验，订单销售大米。今年，昭君镇已先后与达拉特旗经济开发区管委会、旗能源局分别签订了500万斤大米购销框架协议，为46家工矿企业提供大米；与内蒙古宁植源生物科技有限公司签订了10000亩稻田有机肥供销协议及水稻回购协议。
坚持高起点规划，高标准建设，把高附加值的加工环节留在农村牧区，推动产业发展。昭君镇在四村村新建总占地面积7456平方米、总投资2800万元的大型水稻产业园区，匹配水稻培育、加工研发、仓储晾晒、展销品鉴、电商直播等配套设施。
创新方式，推出“田主”认领项目。借助新成立的达拉特旗万稻粮种养殖专业合作社力量，搭建含良田挑选、认领付款、订单查询、售后服务、证书领取等一站式“田主”端平台，为田主们提供委托种植、品质监管、存储加工、物流配送等服务，实现水稻从种植、生产、收购到加工销售的全产业链模式，还能让每袋大米可溯源，不仅“田主”们无后顾之忧，消费者更放心无忧。
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