工业街道推行“四问”机制
切实转变干部工作作风
工业街道实行“四问”工作法，切实转变了干部工作作风，提升街道社区整体服务能力和服务水平。
干部问需，变“上访”为“下访”。一是“听”，领导班子每月25日前深入社区，重点听取社区工作人员近期工作开展情况，工作中存在问题及居民反映强烈、急需解决的问题；二是“访”，领导班子每月不定期沉下身、低下头、弯下腰，入户走访调研，重点走访干部汇报中提到的困难人群和重点人员，亲自入户了解居民最关心、最直接的问题，做到情况掌握在一线。三是“记”，每位领导干部印发一本民情日记，对干部汇报的问题和调研走访发现的问题，做好记录，汇总建立台账。群众路线开展以来，共听取汇报6次，走访调研12次，征集到各类问题116条。
集体问策，变“命令”为“商讨”。召开街道领导班子扩大会议，将征集到的问题集中上会研究，面向集体问策，进行研究部署，共同出谋划策，提出解决问题的具体办法和措施，并落实专人负责。同时，对部分群众反映强烈的问题，及时深入群众，征求群众代表意见。对街道职能范围内能解决的，限时解决，不能解决的，积极主动协调相关职能部门和旗委政府予以解决，力争通过多方的共同努力，从根本上解决涉及居民群众的切身利益问题。目前，对收集到的有关问题已解决落实108条，3条正在协调相关职能部门解决,5条上报上级部门。
实事问果，变“言谈”为“行动”。在听取汇报和群众中调研时可以解决的，直接现场办公，给予相应答复；不能当场解决的，实行包案制度，对每一个问题，明确责任领导、完成时限，做到“包问题、包协调、包处理、包反馈”。目前，居民反映强烈的民生问题已基本得到解决，帮扶困难居民71户，落实帮扶资金4.8万元；修建垃圾池、简易垃圾池、公厕等基础设施27处。
制度问效，变“临时”为“常态”。出台《定期听取工作汇报、不定期开展督促检查工作制度》，把干部问需、集体问策及具体解决落实情况作为一项长效工作机制，列入领导干部日常工作考核范围，接受党员干部和居民群众的监督考核，切实做到为民办实事有安排部署，有落实反馈，有督促检查，彻底解决联系服务群众“最后一公里”问题。
（工业街道 王 珍供稿）
达拉特旗依托骨干人才壮大县域人才队伍
达拉特旗坚持以用为本的人才导向，以各领域、各行业的骨干人才为核心，通过梯队发展、组团发展，激发骨干人才“乘数效应”，引领带动全旗人才队伍整体水平。
推行梯队发展模式。充分发挥骨干人才的示范带动、关键支撑和团队核心作用，加快人才梯队建设，形成一批带动能力强的创新创业团队。以国家肉羊产业技术体系岗位科学家王建国为核心组建团队，开展肉羊胚胎移植、人工授精和繁殖调控研究和推广，带动了一批肉羊繁育方面的核心专业技术人员。按照“业务带动科研，科研培育人才”的思路，以留日博士王晓红为核心组建了病理肿瘤研究团队，开展肿瘤抑制基因APC在大肠癌及大肠腺瘤的基因表达及相关研究，团队多个课题在市、自治区立项，为提升当地病理研究水平起到了很好的带动作用。
健全传帮带机制。实施“千家万户”科技服务行动，选派100名科技人员重点对全旗11家养殖专业合作社和150户种粮大户及839户示范户开展点对点服务，平均1名农业科技人员联系3户种粮大户和7户种植示范户，1名畜牧科技人员联系1个重点养殖场和9户养殖示范户，开展示范培训和技术指导，将科技触角延伸到基层和生产一线，实现科技成果转化和农民增收致富的双重效应。以名优教师为核心组建“导师团”，开展小学教育联盟、中学学科联组、青年教师“结对联姻”活动，组织骨干教师执讲示范课、导师做教学专题指导讲座，实行“一帮一，师带徒”对口指导，促进和带动教师队伍整体素质提高。
畅通人才交流渠道。完善干部交流锻炼机制，先后选派150余名年轻干部和后备干部到基层、重大项目和信访“三个一线”挂职锻炼，通过制定分层管理、定期报告和督查考核，让干部在实践中丰富阅历、开阔思路、增长才干的同时，服务群众、带动基层增收致富。搭建领导干部服务基层的平台，先后选派253名领导干部，以“第一书记”和党建指导员的身份走进嘎查村、个私企业，一方面加强了基层的党组织队伍建设，另一方面帮助基层理思路、引项目、保稳定、促发展。
（旗委组织部 人才科供稿）
【组工简讯】
锡尼街道发放告知书提醒党员遵守党章。为加强党员教育管理，积极创新工作方式，锡尼街道党工委以《党员告知书》的形式，重申党员要自觉按照党章要求、加强党性观念、严明组织纪律、遵守有关规定、积极参加组织生活和各项活动，时刻提醒自己牢记党员的身份并履行职责。
（锡尼街道 任 伟供稿）
风水梁园区“点题党课”创新党员学习模式。通过“点题党课”基层党员群众想听谁讲、想听什么内容，可事前预约向宣讲团“点题”，宣讲团根据基层组织和党员需要，为其量身制定党课内容。同时，根据基层实际，选取农村茶余饭后、企业倒班、学校课外活动等时间，每次学习不超过30分钟，不影响和挤占党员群众工作、生活时间。
（风水梁园区 王 兵供稿）
王爱召镇以村民代表议事会引导群众实现自我管理。为更好地促进“十个全覆盖工程” 建设各项工作的顺利进行，王爱召镇党委组织村里及时成立了由村民自己选举产生的村民代表议事会，即每15户选出一个代表，共选出16名代表。通过召开村民代表会，及时有效解决工程推进过程中产生的矛盾纠纷问题，既提高了办事的效率，又不占用群众的农忙的时间，一举两得。按照村民“一事一议”原则，村民代表议事会与农户签订房屋改造协议，规范工作程序，明确建设内容、建设标准、完成时限、生产安全及双方职责。截至目前，通过村民代表议事会累计解决各类问题27个。
（王爱召镇 供稿）
