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农牧局对标“七有”提升三农队伍素养

旗农牧局紧紧抓住全旗农牧业提档升级关键期，紧密结合单位重点工作任务，着力提升干部队伍建设，力争打造一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍，为全力推进乡村振兴和农牧业高质量发展提供坚实保证。

组织领导有保障。按照全旗干部队伍建设提升年活动要求，农牧局党组及时成立了干部队伍建设提升年活动领导小组，明确工作职责和目标任务，同时召开了农牧系统动员部署会议，对干部队伍建设提升年活动进行全面安排部署，并制定了《农牧局干部队伍建设提升年活动考核制度》，要求局机关、局属各二级单位在持续推进学习研讨、调查研究、岗位练兵和整改落实“四大行动”的基础上，扎实开展好“五大工程”。

理论学习有收获。为全面加深党员干部对习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央大政方针的理解，提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力，局机关、局属各二级单位重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、乡村振兴战略、党章党规和党的理论路线方针政策等党的知识和业务技术及相关农牧业法律法规，先后组织干部集中学习120余次。认真开展了“领导干部讲党课、专家讲理论、先进人物讲事迹、党员讲体会”等活动，不断提高党员领导干部的理论水平和工作能力。充分运好鄂尔多斯党建智慧平台、农技推广APP、“学习强国”等学习载体和微信、微博等学习平台，力促干部理论学习见实效。

调查研究有突破。成立了由党组书记、局长任组长，党组成员任副组长，各股室、局属各二级单位主要负责人为成员的调研组，针对实施乡村振兴战略如何发挥基层党组织引领作用、如何实现党建引领助推产业发展、如何创新土地合作经营模式、如何发展产业化联合体、如何走好农牧业产业高质量发展之路等课题，深入田间地头、各苏木镇和企业开展调研。同时，积极开展邀请区内外专家教授讲学、组织农牧系统内部专家研讨等多种形式的前期调研活动，总结多年来全旗党建引领农牧业发展的经验、做法和模式，寻找和发现全旗党建与农牧产业融合发展过程中存在的问题与短板，在深入分析，认真总结的基础上形成了调研报告，为推动农牧业高质量发展提供新思路、探索新路径。

干事创业有担当。提升“干部进村社，企业进村社”常态化制度化水平，让人人肩上有担子，个个头上有责任，充分发挥干部在服务领导决策、推动工作落实等方面的积极作用。局机关持续发挥引领作用，组建以龙头企业为核心、农牧民专业合作社为纽带、家庭农牧场和种养大户为基础的农牧业产业化联合体，逐步走出分工协作、要素融通、产业链闭合、利益共享的新路子。目前，已组建主导产业联合体26个，其中玉米联合体18个、草牧肥循环联合体4个、水产联合体3个、羊产业化联合体1个，有效推动了小农户与现代农牧业发展有机衔接。

实践锻炼有作为。局党组从局机关和局属各二级单位选派8名优秀年轻干部、业务骨干到白泥井村、得胜营子村、石巴圪图村、查干沟村、呼斯图村、道劳村、三份子村和关碾房村挂职第一书记和驻村工作队员，引导干部在基层脱贫攻坚、人居环境整治、乡村振兴等一线工作中实践历练，提升本领，增长才干，锤炼作风，切实提高干部担当作为、善作善成的真本领、硬功夫。

关爱干部有举措。坚持严管与厚爱相结合，从思想上、物质上、给予干部关心关爱。经常性开展心理疏导和谈心谈话，及时了解掌握干部的思想动态、真实想法和困难需求，给予精神鼓舞和思想鼓励。对奋战在脱贫攻坚一线的干部进行相应的表彰奖励及物资补贴，解决扶贫干部的后顾之忧，让他们能够全身心投入到工作中，以更加饱满的精神和热情，引领贫困户脱贫致富。加强组织关怀，从基层一线选拔4名优秀干部任局属二级单位班子成员，切实为干部创造干事有奔头、做事有前途的良好环境。

督查考核有制度。局党组实行月调度制度，通过书面报告、会议汇报、实地查看等方式对局机关、局属各二级单位干部队伍建设提升年活动进行调度，不断加强督查检查，确保活动不虚、不空、不走过场。强化考核结果运用，要求各局属各二级单位注重发现典型、宣传典型，通过典型引路、示范带动，把干部队伍建设提升年活动引向深入，营造干部担当作为、苦干实干、狠抓落实的良好氛围。

（旗农牧局  范红强 李平供稿）

【组工简讯】

审计局巧用“六微”法，发挥党建效能。今年以来，旗审计局立足实际，运用多种办法推动党建效能最大化。组建“微小组”聚力，建立党小组或外派审计组临时党小组，解决党员干部管理教育的“盲点”。运用“微载体”共学，创办“达拉特审计党建微信群”“达拉特审计工作微信群”，不定期分享政治理论、业务知识等信息，供全局党员自主在线学习。推动“微读写”提能，鼓励党员干部撰写审计方法、审计经验和理论调研等文章，上台分享优秀书籍，以“一人读”带动“全员读”，以“一人写”推动“全员写”。创办“微交流”养智，党员干部通过“三会一课”、支部“主题党日活动”就党建学习内容、审计业务及个人实践进行交流汇报。评选“微典型”培优，按照“政治坚定、诚实守信、爱岗敬业、成绩突出”的评选标准，选树4-6个微典型，积极放大典型示范带动效应。开展“微服务”奉献，组织党员干部走进嘎查村社区开展志愿服务，结对帮扶困难群众，选派优秀干部下乡驻村担任第一书记，与包联村共谋发展致富路。

（旗审计局 武磊供稿）